你要如何衡量你的人生 ​

这本书是在公司参加活动时赢取的一个奖励，到了也比较久了，许久未看书了，感觉需要看本书净化一下心灵 😊

精华语录&感悟 ​

• 对于生活问题，并不存在所谓的特效药和快速解决的方法。上帝只帮助那些懂得自救的人。

• 我们大多数人都希望专业直接给出答案，二不是自己去思考而找到答案。

  确实如此，回想起自己早期刚进入开发岗位时，遇到难以解决的问题的时，求助前辈同事，当前辈告诉我解决思路时，我总是会在心里暗自嘀咕：你直接告诉我怎么写不就好了。

  现在想想这种思想是非常危险的。正如：授人以鱼不如授人以渔。

• 需要超越眼前、放眼未来。

做自己喜欢的工作 ​

• 唯一让人有工作满足感的方法就是从事自己喜欢的工作。如果没有找到，那就继续找，不要将就，总有一天你会找到的 —— 史蒂夫·乔布斯

• 大多时候，我们都遵从拿多少钱办多少事情，所以当钱多时可能会多做一点事情，但这个并不是解决问题的根本，真正动因应该是：发自内心去做。比如：有挑战性，获得认可，责任感，个人收获，当然金钱受益也是重要的一环，但绝不是主要的一环。

• 如果动力因素起作用了，即使赚不到大把的钱，你也会变得开心起来。

  我还挺喜欢编程的，也热爱这个工作，所以虽然现在赚不到什么大钱，但是也是算比较开心快乐的。

商业故事 ​

• 戴尔外包的悲剧

  戴尔是世界行最成功的笔记本电脑生产厂商之一，然而很少有人知道，戴尔的成功是有一家来自台湾，非常优秀的零部件提供商——华硕

  最早看到这个故事时我其实有点疑惑，华硕在我的印象中也是一个电脑大厂，至少是比较早的一批电脑厂商，比现在小米什么的要早多了。现在才知道，在过去的时候，它其实只是一个零部件提供商。

  所谓零部件提供商，也就是说它本质上其实并没有什么核心的技术，和过去历史书本上看到的一样，我们国家人口多，所以是做着类似加工的产业，这点和现在的富士康有点像，都是提供相对于他们来说更加廉价的劳动力。

  故事开始于华硕曾向戴尔提出一个建议：我们为你提供的电路在市场上表现非常的好，这样吧，你把你们的计算机的主板也交给我们来提供吧。我这边员工也多，多赚点钱，加个这块可以为你降低至少 20%的成本。

  这个其实对于戴尔来说也是一个好事，节省的开支，何乐而不为呢。就这么着，戴尔把主板的业务也外包给了华硕。

  后面市场反应，华硕的主板的市场反馈也是非常的不错，双方都非常的乐意。后面华硕又提议：要不考虑让我们替你组件电脑呢？一样的也是能够为你降低很多的成本，也有利于我们这本的企业的发展状态。咱们再合作一次。

  后面的合作还有很多，戴尔又将其他的供应链以及设计等等外包出去。戴尔的收益率提升了非常的多！因为成本降低了很多。

  但是时隔不久，华硕就注册和发布了自己的电脑品牌。

观后感 ​

老实说，这本书看完并没有像之前《优势谈判》之类的书籍，看完之后给我心灵造成巨大的冲击，但这个应该是我本人的问题。

这本书最初看到名字，以为是一本教我们如何过好自己的生活类型的书，其实不然，这本书中心思想其实是在于讲如何做好生意，以及给了一些比较不错的案例，如上面所说的“戴尔的悲剧”。

可能目前的我还是属于一个踏踏实实的打工者的身份，心中的创业梦固然有，但个人实力实在是限制了无法走出这个身份，所以看这本书并未感觉有特别大的收获，不过不可否认这本书讲的还是非常好的。

今后如果有机会能有自己的事业，能够参与管理，一定会再回头看一遍这本书的内容。